美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?

2019-10-25 18:54 栏目:美容
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"u003Cdivu003Eu003Cpu003E点击上方“美业深度精选” 关注我,为你带来更多美业深度思考!u003Cu002Fpu003Eu003Cblockquoteu003Eu003Cpu003E招人不好招,留人留不住。门店存在主动调整或者是员工离职等现象,因此很多店铺都会有新人上任,这些新人可能有经验、也可能没经验,但如何快速让新员工上手、独挡一面是所有门店经营者和管理者最头疼的问题。u003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fblockquoteu003Eu003Ch1u003E那么如何培养新员工快速上手呢?u003Cu002Fh1u003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E一、做好规范u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E哪些事情能做、哪些事情不能做、哪些事情做了有奖励、哪些事情绝对不能碰……这些在一开始就要讲清楚,员工都能接受,不要员工犯一次错误讲一次。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp3.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002Fd28514a1-02a6-4538-b4f5-5cb1027dc6a9" img_width="1023" img_height="682" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E二、简单培训u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E公司文化、品牌简介、产品知识、销售中的一些问题……这里非常重要的一点,就是要设立师徒制,明确由谁来带,带出来有什么好处,而不是没人管他。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp9.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002F8dd661fc-9701-46fd-b366-c859a6c8e561" img_width="1200" img_height="799" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E三、知识培训进度u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E很多新员工进入门店后,店长都会说:要赶紧熟悉产品知识。可是对于新员工来说,除了对广告中看到过的几个产品熟悉外,其他的可以说是两眼一抹黑。所以,也应该循序渐进,并对此进行量化。如:第一轮的学习要求可规定每天熟悉哪几个产品(包括名称、价位、适用年龄段、货位以及一些功效、使用方法等),同时,应规定有考查时间。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp3.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002F7f7ff4e6-af21-4c5f-86e1-19beacfac1b4" img_width="1023" img_height="682" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E四、介绍团队u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E即使是单体门店,也应为新员工的入职开一个简短的欢迎会,在会上,让老员工和新员工分别做一个简短的自我介绍,会上正式的介绍有助于让新员工以最快的速度融入工作环境,和老员工迅速地熟悉起来,并在适应过程中能获得老员工的帮助。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp1.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002F5660b42e-1dea-4e1b-847b-d30f7b94f276" img_width="1200" img_height="800" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E五、设定岗位职责与工作目标u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E不论是连锁店还是单店,都应该设有成文的岗位职责和标准。对于新入职的员工,特别是原来没有接触过美容行业的人,详细解说岗位职责是非常必要的:u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E第一,可以节省新员工熟悉业务的时间,更快进入状态;u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E第二,可以让新员工放松下来,更快地消除拘束感,投入工作;u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E第三,可以避免出现新员工自己理解的“应该做什么”和实际应该做哪些工作之间的差距。在明确应该做什么后,还要明确做到什么程度才算做好。u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E另外,即使是第一天,也要布置一个销售任务,比如卖1单,然后不断增加任务。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp3.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002F241ffd18-48fd-4cee-90da-6d61cccc16ce" img_width="1023" img_height="489" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E六、给予鼓励u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E观察新员工的一些细节表现,并记录。一定要找到他发挥好的地方,给予表扬和鼓励,让他增加信心。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp9.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002Fc283b21f-8090-4e48-a4c0-02468ab2d8f3" img_width="1200" img_height="798" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E七、情感融入u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E让新员工感觉快乐、有爱,比如一起吃饭,多关心、多问候等等。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp1.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002F764d576d-f325-4d3e-af77-808df17c1d44" img_width="1023" img_height="683" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E八、耐心u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E有些员工属于慢热型,可能连续很长时间都发挥不好,可是这并不表示未来他不优秀,当你对他失去耐心,他自己更会如此。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp1.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002Fcf4f5949-8421-4a19-9761-66a7f8562e5d" img_width="1200" img_height="800" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E九、指导u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E把员工值得提升的地方一一记录,然后找一个时间一起以团队培训的形式来指导。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp1.pstatp.comu002Flargeu002Fdfic-imagehandleru002F686c1aef-0461-4652-a617-27cfa4b2dbf3" img_width="1200" img_height="799" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E十、重视实操训练u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E对于新员工的实操训练其实很简单,如画出门店的分区图;事先写好产品名称,要求在规定的时间范围内准确找出来;角色演练等等。而且这些实操过程可以安排得非常有趣味性,充分调动新员工的学习热情。实操训练时可安排专人带教,也可不安排,但一定要量化学习任务和转正考核标准,并在新员工入职时就一并告知。u003Cu002Fpu003Eu003Ch1u003E今日分享:美容院如何快速培养新员工u003Cu002Fh1u003Eu003Cdiv class="pgc-img"u003Eu003Cimg src="http:u002Fu002Fp3.pstatp.comu002Flargeu002Fpgc-imageu002F53554cad8ab24e3f8d1443baa76e4aba" img_width="640" img_height="200" alt="美容院新员工3个月了还没摸着“门”,你还要继续“养”着她吗?" inline="0"u003Eu003Cp class="pgc-img-caption"u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003E领取方式:见评论区u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E如果我的文章对你有所帮助,记得点个赞(づ ̄ 3 ̄)づu003Cu002Fpu003Eu003Cp class="ql-align-justify"u003E文 | Plutou003Cu002Fpu003Eu003Cp class="ql-align-justify"u003E图 | 来源于网络,如有侵权请联系删除u003Cu002Fpu003Eu003Cblockquoteu003Eu003Cpu003E关注“美业深度精选”,为你带来更多美业实时资讯、深度思考!u003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fblockquoteu003Eu003Cu002Fdivu003E"".slice(6, -6), 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